Competitividade

[The Money Man]

Por que esses são os cinco países mais competitivos do mundo?Relatório do Fórum Econômico Mundial aponta Brasil no 48º lugar em ranking dominado por Suíça e Cingapura
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CompetitividadeSão Paulo – Há quatro anos a Suíça (http://exame.abril.com.br/topicos/suica) é apontada como o país com as melhores condições de competitividade do mundo (http://exame.abril.com.br/economia/noticias/suica-e-primeiro-em-competitividade-brasil-sobe-5-posicoes) pelo Relatório de Competitividade Global 2012-2013, do Fórum Econômico Mundial. Cingapura também manteve a segunda posição. Mas o que faz esses países serem líderes em competitividade e o Brasil (http://exame.abril.com.br/topicos/brasil) amargar o 48º lugar?
O ranking do relatório é baseado no Índice de Competitividade Global. São abordados 12 pontos: instituições, infraestrutura, ambiente macroeconômico, saúde e educação primária (no mesmo tópico), educação superior e capacitação (no mesmo tópico), eficiência no mercado de bens, eficiência no mercado de trabalho, desenvolvimento do mercado financeiro, prontidão tecnológica, tamanho de mercado, sofisticação de negócios e inovação.
Nessa edição do relatório, o Brasil subiu cinco posições no ranking, passando de 53º para 48º, ainda distante dos líderes.
Clique nas fotos ao lado e veja porque Suíça, Cingapura e outros foram considerados os países mais competitivos do mundo.

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1. SuíçaA Suíça manteve a primeira posição no ranking. A inovação e a eficiência do mercado de trabalho são as forças mais notáveis do país, segundo o estudo, assim como a sofisticação do seu setor de negócios.
O relatório também destaca as instituições de pesquisa científica do país e a forte colaboração entre os segmentos acadêmico e de negócios. “Muito das pesquisas é traduzido em produtos e os processos são reforçados por forte proteção à propriedade intelectual”, afirma o estudo. O nível de patentes per capita da Suíça é o segundo do mundo.
As empresas públicas e privadas são adaptadas às novas tecnologias e o mercado de trabalho equilibra direitos aos trabalhadores com os interesses dos empregadores, segundo o relatório. A infraestrutura do país é a 5ª melhor do mundo. A eficácia e transparência das instituições públicas também ocupa o 5º lugar. O ambiente macroeconômico é o 8º mais estável no mundo.
O relatório afirma que, para o país manter sua capacidade de inovação será necessário impulsionar a inscrição nas universidades, que está atrás da de muitos países com alta inovação.

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2. CingapuraO país ficou entre os três primeiros em sete das 12 categorias, mantendo-se no segundo lugar geral. Suas instituições públicas e privadas apareceram como as melhores do mundo pelo quinto ano seguido. O país também aparece em primeiro lugar quando o assunto é eficiência nos mercados de bens e de trabalho – e ocupa o segundo lugar em termos de desenvolvimento do mercado financeiro.
A infraestrutura é a segunda melhor do mundo, com destaque para “excelentes” estradas, portos e facilidades no transporte aéreo, segundo o relatório. A competitividade é reforçada pelo forte foco na educação.

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3. FinlândiaA Finlândia subiu da 4ª para a 3ª posição graças a pequenas melhorias em várias áreas, segundo o estudo. Assim como outros da região, o país registra instituições que funcionam bem e são transparentes (2ª colocada na categoria). As instituições privadas (3ª) estão entre as mais éticas
O país ocupa a posição mais alta quanto a saúde e educação. O foco na educação nas últimas décadas formou mão de obra com capacidade para se adaptar rapidamente a um ambiente em constante mudança, além de elevar o nível de tecnologia e inovação, segundo o relatório.
O país é o segundo mais inovador da Europa, atrás apenas da Suíça. Um dos pontos sensíveis é a capacidade do país de adotar as últimas tecnologias, segmento no qual o país é o 25º do mundo. O ambiente macroeconômico não é dos melhores, mas até está bem se comparado a outras economias da União Europeia.

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4. SuéciaA Suécia, por sua vez, caiu da terceira para a 4ª posição. Assim como a Suíça, o país dá ênfase à inovação. A qualidade das instituições públicas é muito elevada, com altíssimo nível de eficiência, confiança e transparência. As instituições privadas também foram muito bem avaliadas, com empresas que demonstram elevado “comportamento ético”, segundo o relatório.
A força adicional inclui bens e mercado financeiro, que são muito eficientes. O relatório afirma que o mercado de trabalho poderia ser mais flexível – nessa categoria ele ocupa o 92º lugar.
O país desenvolveu uma cultura de negócios sofisticada, segundo o relatório, a 5º mais competitiva do mundo, como resultado do forte foco em educação e alto nível de prontidão tecnológica. Em inovação, o país é o quarto do mundo. O ambiente macroeconômico é estável.
Apesar dos resultados positivos, o relatório observou uma deterioração na estrutura institucional nos últimos três anos.

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5. HolandaA Holanda passou do 7º para o 5º lugar, reflexo do contínuo fortalecimento de sua capacidade inovadora e da alta eficiência e estabilidade de seu mercado financeiro, segundo o relatório. Os negócios são considerados sofisticados (4º no mundo), inovadores (9º) e o país aproveita novas tecnologias para aumentar sua produtividade.
O “excelente” sistema educacional, segundo o relatório, e a eficiência dos mercados são o suporte dos negócios. A qualidade de sua infraestrutura está entre as melhores do mundo.Apesar de o país ter registrado déficit fiscal nos últimos anos, seu ambiente macroeconômico é mais estável que o de outras avançadas economias, segundo o relatório.

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48. BrasilO Brasil subiu cinco posições e chegou ao 48º lugar, impulsionado pelas melhorias em sua condição macroeconômica, apesar da alta inflação, segundo o relatório.
A sofisticada comunidade de negócios brasileira aproveita os benefícios de um dos maiores mercados internos do mundo. Mas, apesar das facilidades, há desafios, segundo o relatório, como a confiança nos políticos, que continua baixa (a 121º do mundo), a eficiência do governo (a 111ª) a excessiva regulamentação do governo (144º) e o desperdício de recursos (135º).
A infraestrutura de transportes e a qualidade da educação também podem melhorar, segundo o material. O procedimento e o tempo para iniciar um negócio também são dos mais elevados, segundo o relatório, e os impostos são vistos como muito elevados e com efeitos distorcidos.

[Trader Lusitano]

6 sinais de que sua empresa tem uma cultura sólidaCultura empresarial não é um termo abstrato; há fatores objetivos que mostram que uma companhia está no caminho certo
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A satisfação dos funcionários de uma companhia pode ser um dos sinais de que ela tem uma
forte cultura

[Trader Lusitano]

São Paulo - Ter uma cultura empresarial forte é um dos segredos para o sucesso no mundo dos negócios. A forma como os colaboradores agem e se comunicam no dia a dia e os valores, crenças e até tabus – o que é permitido ou não fazer – ditados por uma organização é que compõem essa cultura. Dentro desse comportamento, há alguns sinais que indicam que uma companhia tem uma cultura sólida. Veja alguns deles:

Taxa de retenção alta
Um pequeno índice de saída de funcionários de uma empresa é um indicador relevante. “Se o colaborador quer ficar na empresa, é um dos pontos principais que demonstram a força de sua cultura”, diz o executive manager da Talenses, Alexandre Benedetti.
2 “Engagement” do funcionário
Benedetti afirma que uma das formas de medir a solidez da cultura de uma organização é realizar pesquisas de clima para saber se o funcionário veste a camisa da empresa. Quanto mais orgulho o colaborador tem de trabalhar ali, mais forte é a cultura.
3 Padrões de comportamento explícito

É o caso das companhias que deixam claro que seus funcionários seguem um objetivo em comum e, por isso, tem comportamentos de mercado e até mesmo se vestem de forma padronizada. “No caso das empresas do ramo de bebidas, por exemplo, geralmente o colaborador se veste de uma maneira mais informal, de calça jeans e camisa polo”.

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4 Capacidade de se adaptar a novas tecnologias
Empresas conhecidas por inovarem sempre são as que têm uma cultura sólida. “São aquelas que ditam o mercado, aquelas às quais os competidores seguem”, afirma Benedetti.


5 Capacidade de formar sucessores
“Uma companhia que consegue pegar um trainee e levá-lo à presidência, que forma seus líderes dentro de casa, tem uma cultura muito forte”, diz Benedetti.


6 Capacidade de adaptação da liderança
Segundo Benedetti, outro ponto que demostra a força da cultura de uma organização é observado na contratação de líderes. “É quando um novo gerente ou diretor precisa se adaptar aos comportamentos da empresa, e não o contrário”, afirma.