Franquias

Home Angels

Esta franquia oferece serviços de cuidados pessoais para idosos e doentes. Parte do grupo Zaiom, também pode ser instalada em casa. O investimento vai de 17,5 mil a 30 mil reais.

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Guia-Se Negócios pela Internet

O Guia-se Negócios pela Internet é especializado na gestão de negócios pela internet por meio da criação e desenvolvimento de sites e lojas virtuais. O investimento inicial para abrir uma unidade é de 17,9 mil reais e a taxa de franquia é de 15,9 mil reais. O prazo de retorno é de 6 a 24 meses.

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Atual Sistemas

A Atual Sistemas é uma rede especializada em fornecer soluções em softwares para pequenas, médias e grandes empresas. O investimento inicial é de 20 mil reais, sendo que a taxa de franquia custa 10 mil reais. O papel do franqueado é buscar novos clientes e fornecer o suporte necessário. Atualmente, a marca conta com 18 franqueados. O prazo de retorno do capital é de 24 meses.

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Tutores

Criada em 2007, a rede é especializada em reforço escolar para estudantes. De acordo com a ABF, abrir uma franquia da Tutores custa entre 20 mil e 30 mil reais. Os franqueados escolhem o local de atuação e recebem treinamento inicial.

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Ecojardim

A Ecojardim oferece serviços de jardinagem para condomínios e residências. Além da taxa de publicidade, o custo inicial para começar o negócio é de 24,6 mil a 28,1 mil reais. O retorno é calculado para acontecer em média em 12 meses.

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BagNews

A Bagnews é uma franquia home-based e especializada em publicidade em embalagens, como sacolas. O investimento inicial para abrir uma unidade da marca é de 25 mil reais, sendo que o prazo de retorno é de 12 meses e a taxa de franquia é de 12 mil reais.

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Como a franquia deve prestar conta aos franqueados

Especialista fala sobre a prestação de contas pela franqueadora aos franqueados

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A questão mais relevante nesse processo não se refere à obrigação da prestação de contas somente, mas à necessidade de busca de alinhamento da franqueadora com a sua rede. É um processo muito mais de convencimento e compartilhamento de informações do que imposição.
Apesar, obviamente, do sistema de franquia ter regras, padrões e processos operacionais rígidos e esse é um dos principais pilares do negócio, a busca pelo engajamento dos franqueados tem maior peso nesse contexto atual do que a imposição.
Quanto mais complexas se tornam as organizações e mercados, maior será a necessidade de delegar responsabilidades para as pessoas e, nesse caso, podemos nos referir aos franqueados e suas equipes.
Uma das obrigações da franqueadora no que se refere à prestação de contas está a gestão do seu fundo de Marketing (em algumas redes também é chamado de Fundo de Publicidade ou Propaganda). Por se tratar de recursos oriundos da rede de franquias, o uso da verba deverá seguir regras previamente acordadas no sistema de franchising.
Nesse caso, haverá a necessidade de prestação de contas dos recursos angariados da rede por meio da taxa de marketing e também de todos os gastos dessa conta, que deverá ser administrada pela franqueadora (algumas vezes os comitês ou conselhos de franqueados o fazem também, dependendo da rede). O processo comumente usado é o envio de um extrato com o descritivo de todos os gastos e receitas, bem como o orçamento dos próximos períodos.
Esse processo é semelhante à administração de uma verba de condomínio e é possível imaginar e antecipar vários problemas que podem acontecer na relação entre franqueadora e franqueados, dificilmente sendo conquistado um consenso que agrade todas as partes.
Essa prestação de contas deveria ser precedida de um planejamento de marketing que busque o alinhamento da rede e a redução de conflitos, já que o tema gera discussões muitas vezes acaloradas e pouco efetivas – ou como dizemos no mundo do franchising, muito calor e pouca luz.

18 redes de franquias estrangeiras que devem chegar ao país

Veja quais marcas e quais os mercados mais buscados por redes internacionais no Brasil

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Franquias internacionais

São Paulo – O interesse de marcas estrangeiras no Brasil não é novo, mas tem ficado mais evidente nos últimos anos. “Ele vem se intensificando nos últimos três anos. No ano passado, teve a chegada de várias marcas conhecidas, como a Carls Jr e a Le Pain Quotidien”, diz Rogério Feijó, gerente de relacionamento da ABF.
Segundo ele, as franquias estão mais preparadas para o mercado brasileiro hoje. “Elas identificam o investidor aqui ou iniciam uma operação própria para depois transformar em franquias”, afirma. O caso mais comum é o de redes de alimentação. “É um setor de mais facilidade de adaptação de conceito”, explica.
Adaptação é a palavra chave para ter sucesso. Entrar em choque com a cultura local e não conseguir os fornecedores adequados são problemas que as redes enfrentam quando chegam sem planejamento. “A questão do ponto comercial é outro fator fundamental. Quando está posicionando a marca, precisa estar em um lugar de visibilidade e, vai ter que procurar mais e pagar mais caro”, diz.
Para o representante da ABF, o movimento de entrada de novas redes é positivo. “Faz com que aumente a oferta de opções para os clientes e provoca uma mudança no próprio varejo, uma necessidade de crescer para acompanhar essas demandas e novos conceitos”, explica.
Com a ajuda de Feijó e de Paulo César Mauro, diretor da Global Franchise, EXAME.com selecionou exemplos de marcas internacionais de olho no Brasil.









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