Franquias - As melhores franquias do Brasil

[The Money Man]

São Paulo - É verdade que a taxa de mortalidade das franquias é muito mais baixa que a de outros tipos de empreendimentos e que isso leva muitos a acreditarem que este é um negócio com sucesso certo.

Pense novamente. "Como negócio você tem mais possibilidade de dar certo, tem um risco reduzido, mas sempre existe um risco", diz Marcus Rizzo, sócio da Rizzo Franchise. Uma pesquisa feita pela consultoria Rizzo Franchise, em 2009, indica que pequenos deslizes, como ter pouco caixa ou uma localização errada, podem colaborar com o fim da operação.

A empresária Ana Paula Bandeira Braga, 25 anos, administra atualmente sete franquias do Grupo Ornatus, mas para chegar a este ponto precisou aprender a lição da maneira mais dolorosa - principalmente para o bolso. Com menos de dois anos de experiência no ramo, Ana Paula recebeu duas propostas para iniciar operações em shoppings de Brasília. Uma das lojas foi fechada com apenas seis meses de funcionamento. A localização era inadequada. "O lugar tinha um bom fluxo de pessoas, mas não tinha o nosso público", diz.

A outra loja ficava em um ponto do shopping de pouco movimento. Dessa vez, o problema não era a ausência do público, mas a dificuldade que as pessoas tinham em localizar a loja. "Negociamos por mais de dois anos para conseguir mudar de ponto", conta. "Foi um aprendizado que custou um pouco caro, mas foi a melhor coisa que fizemos", conclui.

Comprar a franquia é comprar um negócio que já foi testado e experimentado. O conhecimento que passa para o franqueado ajuda a reduzir o risco de quebra, mas sempre é possível estar dentro da minoria. Confira quais são os cinco erros mais cometidos pelos franqueados que levam ao fechamento.

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1. Caixa pequeno
As especialistas recomendam começar um negócio com, pelo menos, três vezes o valor necessário indicado pelo franqueado. Isso serve para se proteger em períodos que o negócio não anda bem. "As pessoas colocam todos os recursos na instalação. Depois, falta dinheiro para o capital de giro", diz Rizzo.

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2. Desempenho nas vendas
Subestimar a importância das vendas é um erro comum. O maior problema é quando o franqueado delega a atividade de estar junto do cliente para um funcionário, principalmente no começo do negócio. O fechamento pode acontecer por um atendimento inadequado ao público.

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3. Sucesso x Trabalho
Rizzo brinca dizendo que só no dicionário que o sucesso aparece antes de trabalho. "A idéia de que a franquia vai funcionar sozinha e não é preciso estar por perto é um erro", diz. Investir em um modelo de negócio de franquia não é garantia de pouco trabalho e muitos ganhos.

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4. Mudando as regras
Quem já tem uma experiência prévia com uma empresa própria acaba contaminando a franquia com ações antigas que não combinam com aquele modelo. Receber treinamento e as seguir as orientações do franqueador são importantes para que a franquia seja bem sucedida.

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5. Localização errada
Assim como aconteceu com Ana Paula, a escolha inadequada de um ponto é um erro mortal e muito comum. O local que não tem consumidores para aquele mix de produtos leva ao fechamento da franquia. Não adianta estar em um lugar com muito movimento, mas sem o público-alvo.

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Empório Body Store deve abrir sete novas operações

A rede gaúcha já conta com 22 franquias e quer chegar a três novas cidades


A empresa tem faturamento estimado em 22 milhões de reais ao
ano

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São Paulo - A Empório Body Store, que produz e revende cosméticos artesanais, pretende investir 500 mil reais em logística, capacitação de pessoal e modernização da fábrica. Além disso, a empresa, fundada em 1997, vai abrir sete novas unidades até julho, o que deve representar um incremento de 25% nas vendas.

Segundo Tobias Chanan, criador da marca, a idéia é expandir um negócio que já está consolidado no sul do país. A empresa, que começou com Chanan fazendo sabonetes em casa, tem 60 funcionários e faturamento estimado em 22 milhões de reais ao ano.
Hoje, conta 22 franquias, espalhadas por 13 cidades, e pretende fechar o ano com mais que o dobro da rede, 50 novos franqueados. Rio de Janeiro, Salvador e Goiânia devem receber suas primeiras lojas. Minas Gerais e São Paulo terão novas unidades em shoppings centers.

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Os 7 principais problemas que sua franquia pode ter

Entender os desafios é importante para ter um melhor resultado no negócio

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Os 7 principais problemas que sua franquia pode ter
Escrito porAdir Ribeiro, especialista em franquias
As franquias tendem a ter melhores resultados se comparadas com negócios independentes, que não fazem parte de uma rede de negócios formatada, inclusive com menores taxas de mortalidade comparadas.
Porém, isso não é requisito de sucesso garantido em nenhuma hipótese e deve ser avaliada, sempre, como um negócio de risco. Para isso, veja alguns dos principais problemas existentes nas franquias nos dias atuais e que podem ter grande impacto no sucesso do negócio.